近年來，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，與此同時，家紡行業也正在經歷從傳統產業模式向新模式探索和過渡的時期。

在這過程中，家紡行業遇到了諸多新課題與前所未有的挑戰。

“智能制造怎樣實現”、“新零售下如何轉型”、“二代接班怎么過渡”……如果這是一份家紡考卷，猜猜你能打多少分？

課題一：智能制造

縱觀世界產業發展歷程，產業的競爭最終是科技的競爭。家紡產業也不例外。

在生產端，科技帶給家紡行業的變化是不斷推進的自動化生產以及探索發展的智能化生產。

目前，隨著勞動力成本的持續增加，技術工人流動速度不斷加快，紡織企業對設備的自動化、智能化的需求越來越迫切。家紡行業作為傳統勞動密集型制造業，對于生產自動化的需求尤為強烈。在這種背景下，智能制造、自動化生產正在成為行業新一輪轉型升級的突破口和重點。

那么，在轉型升級過程中，關于“如何由單機設備向成套系統集成發展”、“如何讓工場向數字化、自動化、智能化發展”、“怎樣縮短紡織裝備的工藝流程、提高原材料和設備的利用率”等問題，家紡企業是否真的完全了解呢？

課題二：新零售

隨著互聯網、大數據、人工智能與實體經濟融合程度逐漸加深，生產、流通、消費融合發展和協同創新的格局越趨明顯，家紡企業必須探索線上渠道與線下渠道融合的協同創新發展模式與路徑。

新零售業態將有助于推動家紡產業價值鏈重構，提升市場交易效率和企業生產組織效率，并在中高端消費領域培育新增長點。可以預見，新零售將成為推動家紡行業發展的巨大新動能，亦是供給側結構性改革深入推進的新支點。

那么，究竟什么是新零售呢？在物聯網時代，家紡企業的線上線下融合路徑又有哪些？

課題三：二代接班

去年9月10日，馬云宣布將在2019年同日卸任阿里巴巴董事局主席的消息刷爆了朋友圈。之所以馬云退休會引起軒然大波，是因為在中國民營企業的接班問題向來是大事。

此前，有媒體報道，預計未來5年，中國將有300萬民企迎來接班換代高峰。而接班人的選擇大都是企業家子女或優秀的職業經理人。90%的創始人希望子女接班，但95%的子女卻不愿意接班，更愿意根據自己的興趣選擇未來的生活。預計交接順利的僅30%，其余70%會面臨各種問題，嚴重者甚至面臨死亡危險。

家紡企業同樣面臨著誰來接班以及能否順利過渡的問題。

那么，在“接班人計劃”提上日程以后，家紡企業如何順利實施呢？

針對以上家紡企業正在面臨的新課題，6月14日，在天津市寶坻區舉辦的“2019床上用品專業委員會年會”上，中國家用紡織品行業協會將連同中國紡織機械協會、中國縫制機械行業協會，以及眾多相關行業企業一同來進行深入探討。

比如，針對“智能制造”話題，會議邀請了中國紡織機械協會副會長侯曦博士、中國縫制機械行業協會副理事長吳吉靈、上工富怡家紡部總經理劉志方，分別以“智能制造在紡織行業的應用”、“我國縫制設備行業發展現狀及趨勢”、“上工富怡家紡自動化設備研發情況”為題，從不同層面、不同角度來探討和分享家紡智能制造趨勢。

針對“新零售”話題，會上，水星控股集團董事長李來斌將結合水星電商發展情況作“家紡企業的互聯網轉型”的專題報告；天貓家紡布藝負責人錢珺將講解天貓家居2019上半年營銷情況及特點。同時，青島云裳物聯科技有限公司總經理孫傳濱、小乙物聯科技（北京）股份有限公司董事長蔣宗清也將分別就物聯時代，衣聯網、RFID如何賦能新家紡進行主題分享。

針對“二代接班”話題，會議邀請了羅萊生活科技股份有限公司副董事長薛偉斌講述“持續領先與家業長青的基因”。

另外，現場還將有許多優秀的家紡企業家及行業相關學者進行精彩發言。

會議結束后，主辦方還將帶領與會人員參觀上工富怡智能制造（天津）有限公司。

上工富怡智能制造（天津）有限公司是上工申貝集團成員企業，是國內領先的家紡自動化生產解決方案供應商，是國內最早致力于家紡自動化設備的研發與生產的企業之一。在柔性材料應用的行業里，致力于裁剪與縫制的柔性制造，向客戶提供完整解決方案，改造提升傳統產業的制造能力，實現打版智能化，生產自動化，管理數據化。致力于實現更少的用工數量、更高的生產能力、更少的工序環節、更為標準一致的產品質量。

近年來，富怡家紡客戶遍及全國，行銷全球。國內有羅萊、富安娜、夢蘭、愉悅、雅芳婷等企業；國外有IKEA代工廠、ZORLU、JOHNCOTTON等大牌家紡企業。未來，富怡的目標是助力中國家紡產業生實現生產自動化，為各大家紡企業定制符合自己生產特性的生產系統。“2019床上用品專業委員會年會”必將在行業內掀起一股“智能制造”熱潮，助推我國家紡產業自動化生產的普及與運用。